Geomarketing und Standortplanung   

Wissen, wohin: Erfolg in der dritten Dimension

Geomarketing
Ob Standortplanung oder Marketingsteuerung, ob Umfeldanalysen oder Wettbewerbermonitoring, Geomarketing ist der Schlüssel zum Erfolg in der Fläche.
Wir unterstützen Sie bei allen Fragestellungen rund um Geomarketing indem wir mit Hilfe von Geoinformationssystemen (GIS) Ihre Sachdaten intelligent mit Geodaten verknüpfen und eine für Ihre Fragestellung maßgeschneiderte Lösung ausarbeiten. Das resultierende Kartenmaterial stellen wir Ihnen auf Wunsch in interaktiven Planungstools offline oder online zur Verfügung.

Standortplanung im Wettbewerberkontext
Wir analysieren im Querschnitt die Filialnetze Ihrer Wettbewerber hinsichtlich Dichte und Abdeckung, um potentielle Standorte für das eigene Filialnetz zu lokalisieren. Daneben beobachten wir im Längsschnitt Veränderungen in den Filialnetzen Ihrer Wettbewerber, deren langfristige Strategie sich daraus unmittelbar ableiten lässt. Ein entscheidender Vorteil für Sie!

Umfeldanalysen
Ausgehend von einer detaillierten Wettbewerberanalyse identifizieren wir geeignete Standorte für Ihre Filialen. Als notwendige Ergänzung dieser makrogeographischen Standortplanung bieten wir mikrogeographische Umfeldanalysen an. Hierbei wird der Einzugsbereich eines geplanten Filialstandortes z.B. hinsichtlich Infrastruktur und Bevölkerungs- bzw. Kundenstruktur qualifiziert.

Marketingsteuerung
Sie nennen uns das soziodemographische Profil Ihrer Marketingzielgruppe und wir lokalisieren optimale Raumcluster für ein zielgruppengenaues Marketing – ein positiver Schub für den Return on Investment Ihrer Marketingaktivitäten.

Beispiel

	Feinräumige Geodaten lassen sich mit externen Datenquellen (Befragungsdaten, Unternehmensdaten oder Marktdaten) verknüpfen. Durch die Konsolidierung in einem Datenmodell lassen sich unterschiedliche Informationsebenen verbinden. Erst durch intelligente Datenintegration können komplexe Informationszusammenhänge visualisiert werden, die tabellarisch aufbereitet nicht erfassbar wären.
	Die für eine erfolgreiche Standortplanung unerlässliche Wettbewerberanalyse erfolgt idealerweise im Quer- und Längsschnitt. Wenn Sie wissen, in welchen Regionen der Wettbewerb aktuell und in Zukunft stark ist, erkennen Sie Chancen und Risiken für Ihre Standortplanung und können rechtzeitig darauf reagieren. Damit sind Sie Ihren Wettbewerbern einen Schritt voraus.
	Mikrogeographische Umfeldanalysen unterstützen Sie bei Ihrer Entscheidung für einen bestimmten Standort. Anhand von Umfelddaten, wie z.B. Infrastruktur, Wohnbevölkerung, Käuferpotential oder Wettbewerberdichte werden für vorselektierte Standortoptionen Rankings erstellt.