Marktstruktur und Wettbewerbsanalysen

Märkte verstehen – auf Entwicklungen reagieren

Marktstruktur
Nicht für alle Länder und in jeder Branche sind Marktgrößen und Marktanteile in Handelspanels verfügbar. Bei der strategischen Geschäftsplanung sind Sie jedoch erst handlungsfähig, wenn Sie wissen, wo Sie und Ihre Wettbewerber stehen.
Deswegen bieten wir Ihnen eine Reihe von Instrumenten zur Marktanalyse an, mit denen sich Märkte vermessen lassen: quantitative Kundenbefragungen, qualitative Experteninterviews und Sekundärrecherchen. Werden diese Instrumente intelligent kombiniert, lassen sich auch schwierige Märkte, z.B. im b2b Segment, wirtschaftlich und valide analysieren.
Mit unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Market Intelligence entwickeln wir den Methodenmix, der für Ihren Markt optimal ist.   → CATI, CAWI, Einzelexplorationen, Fokusgruppen

Marktentwicklung
Existieren über mehrere Jahre hinweg valide gemessene Marktdaten, modellieren wir unter Einbeziehung makro- und mikroökonomischer Kennzahlen dezidierte Entwicklungsprognosen für Ihren Markt und Ihre Hauptwettbewerber.

Wettbewerber
Ob ein Mittelständler in Südtirol oder ein weltweit agierender Konzern, wir recherchieren sämtliche frei und kostenpflichtig verfügbaren Informationen und erstellen umfassende Profile zu Ihren Wettbewerbern.
Wir beziehen unsere Informationen aus Wirtschaftsdatenbanken, Presseinfodiensten, Marktforschungsdatenbanken und amtlichen Statistiken.

→ Desk Research

Beispiel

	Einfache Säulendiagramme zeigen die Entwicklung des Gesamtmarktes und der wichtigsten Unternehmen. Die Kennzahlen werden in hybriden Forschungsdesigns durch Konsolidierung aller verfügbaren Datenquellen ermittelt. Beispielsweise werden quantitativ erhobene Marktdaten mit Geschäftsberichten,Verbandspublikationen und Presseartikeln validiert. Aufbrüche in Marktsegmente sind je nach eingesetztem Methodenmix möglich.
	Forecasts werden im Rahmen komplexer Modelle unter Berücksichtigung aller verfügbaren und bekannten Einflussfaktoren (mikro- und makroökonomische Daten) mit Hilfe regressionsanalytischer Modelle gerechnet.
	Die zentralen Ergebnisse von Wettbewerberanalysen werden in übersichtlichen Unternehmenssteckbriefen aufbereitet. Relevante Recherchedimensionen werden abgestimmt und in einer Vorrecherche hinsichtlich ihrer Quellenverfügbarkeit geprüft.